公共建設不是應該由政府來做，為什麼要讓民間來參與？
政府與民間各有所長，透過促參(PPIP)建立兩者夥伴關係，將設計、施工、運量及法律變更等風險合理分攤，並運用民間之資金、經營效率及管理專才，其成果將較傳統政府自辦、或完全交由民間辦理（政府完全不管）的兩個極端方式來得有效。
以英國的經驗，傳統政府自己辦理公共建設時，延誤完工或追加預算的情況高達8成，而採而促參(PPIP)方式後，這些不好的情形只有2成；此外，依促參(PPIP)辦理時，公共建設的花費可以較政府自己辦時節省17%，也就是說，讓政府的每一分錢都花的更有價值。
資料來源：財政部推動促參司